搞定人比搞定專案還難？
專案時程控管總是不如預期？
每個 PM 的共同話題都圍繞在「人」的身上！
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🔥 兩大方法，讓專案管理工作更強大
1/ 強化溝通：認知關係人角色與風險，搭起對話橋樑
2/ 流程管理：建立文件化管理，簡化流程複雜度
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6 小時，運用數位思考，擅用文件溝通，掌握管理節奏
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✅ 商業分析表、利害關係人地圖
✅ 產品上線時程模板
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